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你敢信吗？
一家大型央企里，一个没正式编制、大专学历还专业不对口的临时工，只用了不到三年时间，就一路转正、转岗、提拔，坐到了副处级管理岗的位置，手里攥着每年 18 亿元基建工程的资金审批权。
而这场让人咋舌的职场逆袭背后，是一串多达 410 次的酒店入住记录，和一场震动整个系统的腐败窝案。
事情要从十多年前说起，当时这家央企的财务部一把手手握款项结算、项目招标、预算审批的全部实权，是公司里说一不二的核心人物，这名女员工刚进公司的时候，只是财务部的一名临时工，没有正式编制，也没有基建资金管理的相关经验，按央企的常规流程，别说提拔，就连转正都要跨过不少门槛。
可从 2009 年 1 月到 2011 年 6 月，不到三年的时间里，两人频繁出入当地的高级酒店，前后累计 410 次入住记录，详细到具体酒店名称、房间号、入住时间全都清清楚楚，几乎就在同一时间段，这名女员工的职场之路像开了绿灯一样：先是解决了编制问题转为正式员工，接着一步步走上管理岗位，最后直接被提拔为财务部资产处副经理，实打实的副处级。
这个岗位负责公司每年 18 亿元的基建工程资金，招标文件审核、工程款拨付、预算调配全都要经过她的手。
这事在公司内部很快就传开了，从基层员工到中层管理，几乎没人不知道这档子事，有实在看不下去的员工，整理了材料实名举报，这一坚持就是三年。
几年里举报人按要求补了好多次材料，也接受了好几次谈话，可所有举报最后都石沉大海，既没有公开的调查结论，也没有任何处理结果。
而另一边，财务一把手的权力半点儿没受影响，早在 2001 年 8 月到 2012 年 6 月期间，他就靠着职务便利，在工程招标、款项结算、项目审批这些环节，先后收受 8 名行贿人的财物，合计 343 万余元，这些行贿人大多是工程老板和设备供应商，目的就是顺利中标、快点拿到工程款。
有个做工程的承包商，为了拿下当地机场办公楼装修项目，分好几次给财务一把手送了 50 万人民币和 3 万港币，最后不仅顺利中标，后续的工程款结算也一路畅通。
收来的钱他大多投进了房产，用父亲的名义买了两套房产，后来又陆续卖掉套现，就是想切断资产和自己的关联。
2012 年酒店记录在网上曝光之后，他还专门捐了 10 万元做公益，对外打造正面形象，对内却照样牢牢把持着财务审批权，一点收敛的意思都没有。
这样相安无事过了两年多，直到中央巡视组进驻这家企业，一切才彻底变了样。
2014 年 11 月，中央第一巡视组进驻该集团开展专项巡视，本来原定一个月的巡视周期，因为排查出来的问题太多、涉及人员层级太高，只能延长，进驻刚满一个月，财务一把手就被办案人员带走接受调查。
2015 年 1 月，这名女副经理被正式停职，仅仅九天之后，财务一把手就被检察机关批准逮捕。
调查范围越扩越大，牵连了整个财务系统和基建系统，分管副总经理、基建部门总经理先后被立案侦查，财务部、基建部这些核心部门几乎全员被波及，人员从高层覆盖到中层。
法庭上财务一把手曾辩称，自己受贿是为了救治患癌的母亲和岳母，可这份说辞拿不出任何证据，直接被法院驳回。
2016 年 9 月，广州市中级人民法院作出一审判决：财务一把手犯受贿罪，判处有期徒刑七年，罚金五十万元，343 万元违法所得全部追缴；
女副经理犯受贿罪、贪污罪，两罪并罚，决定执行有期徒刑六年，罚金三十万元，非法所得全部没收，财务一把手当庭认罪，没有上诉。
其实这起案件当年引发巨大震动，从来不是那410次开房记录，而是一个临时工凭什么能在短短三年内爬到副处级的位置，手握18亿资金的审批权？
实名举报三年没有下文，巡视组一来全盘翻出，这中间的漏洞到底有多大？
当权力失去监督，选人用人的规则可以被随意绕过，内部举报渠道形同虚设的时候，什么样的问题都可能滋生，这份教训，放到今天依然值得所有人警醒。
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